Описана методология организации корпоративных систем планирования, анализа и контроля цепочек поставок, а также программные средства, используемые при построении подобных систем в передовых зарубежных и российских нефтяных компаниях. Рассмотрены области использования оптимизационных моделей планирования и аспекты их интегрированного взаимодействия. Представлена процедура формирования оперативного плана нефтепереработки, транспорта и продаж нефтепродуктов с использованием оптимизационных моделей.
