Реинжиниринг системы оперативного финансового планирования в нефтяных компаниях

Авт.: Е.П.Чувашин (ОАО «ЛУКОЙЛ»)

<p>Рассмотрены особенности и принципы оперативного планово-бюджетного процесса нефтяных компаний, а также основные подходы к реинжинирингу оперативного управления движением чистых денежных  средств. Освещены проблемы использования чрезвычайных планов и бюджетов. Приведены примеры чрезвычайных мер, направленных на сокращение постоянных издержек в нефтедобыче.</p>