Модель управления цепями поставок в нефтегазовой отрасли с использованием цифровых технологий

UDK: 004:658.7:622.276
DOI: 10.24887/0028-2448-2024-7-120-125
Ключевые слова: Нефтегазовая отрасль, цепочка поставок, цифровые решения, модель управления, блокчейн, смарт-контракты, интернет вещи
Авт.: Д.С. Братских (Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II), Н.В. Ромашева (Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II), к.э.н. А.Ю. Конопелько, Л.А. Николайчук (Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины II), к.э.н.

Нефтегазовые компании активно внедряют цифровые решения в свои логистические сети с целью оптимизации процессов и увеличения эффективности бизнеса. В рамках исследования были выявлены текущие задачи управления цепочками поставок в нефтегазовой отрасли и их потенциальные решения за счет использования цифровых технологий. В результате была разработана модель управления цепочками поставок нефтегазовой отрасли на основе блокчейн-технологий BCSCM O&G (Blockchain-based Oil and Gas Supply Chain Model) с применением смарт-контрактов и интернета вещей (IoT) (Internet of Things). Экспериментальное моделирование функционирования с имитацией работы IoT на различных этапах цепи поставок подтверждает потенциал для улучшения управления цепями поставок, обеспечивая прозрачность, надежность и оперативность получения результатов. Запись данных от IoT в блокчейн предоставляет участникам цепочки поставок доступ к точной и актуальной информации в режиме реального времени, что уменьшает риск допущения ошибок и число манипуляций. Смарт-контракты автоматизируют выполнение условий договоров, что способствует повышению эффективности и снижению затрат. Внедрение блокчейн-технологий в сочетании с IoT не только улучшает контроль процессов, но и позволяет формировать более безопасные и оптимальные цепочки поставок. Эти инновационные подходы ведут к пересмотру традиционных методов управления, создавая более устойчивые и конкурентоспособные модели, соответствующие требованиям современного рынка. Таким образом, цифровая трансформация управления цепочками поставок в нефтегазовой отрасли представляет собой важный шаг к повышению общей эффективности и устойчивости бизнеса.

Список литературы

1. Chima C. Supply-chain management issues in the oil and gas industry // J. Bus. Econ. Res. JBER. – 2007. – V. 5. – No 6. – P. 1-6. – http://doi.org/10.19030/jber.v5i6.2552

2. Юрак В.В., Душин А.В., Мочалова Л.А. Против устойчивого развития: сценарии будущего // Записки Горного института. - 2020. - Т. 242. -С. 242 - 247. - http://doi.org/10.31897/pmi.2020.2.242

3. Fossil Energy in the Framework of Sustainable Development: Analysis of Prospects and Development of Forecast Scenarios / Y. Zhukovskiy [et al.] // Energies. – 2021. – V. 14. – No 17. – P. 5268. – http://doi.org/10.3390/en14175268

4. Innovative approaches to sustainable supply chain management in the manufacturing industry: a systematic literature review / H. Ahmed, M. Al Bashar, Md. Abu Taher, Md. Ashiqur Rahman // Glob. Mainstream J. Innov. Eng. Emerg. Technol. – 2024. – V. 3. – No. 2. – P. 1-13. – DOI: 10.62304/jieet.v3i02.81

6. Разманова С.В., Андрухова О.В. Нефтесервисные компании в рамках цифровизации экономики: оценка перспектив инновационного развития // Записки Горного института. - 2020. - Т. 244. - С. 482-492. - http://doi.org/10.31897/pmi.2020.4.11

6. A review on additive manufacturing and its way into the oil and gas industry / M. Sireesha [et al.] // RSC Adv. – 2018. – V. 8. – No 40. – P. 22460-22468. – http://doi.org/10.1039/c8ra03194k

7. The Impact of Digital Technologies and Sustainable Practices on Circular Supply Chain Management: 1 / S. Romagnoli [et al.] // Logistics. Multidisciplinary Digital Publishing Institute, 2023. – V. 7. – No 1. – P. 1. – http://doi.org/10.3390/logistics7010001

8. Digitalization for supply chain resilience and robustness: The roles of collaboration and formal contracts / Y. Li [et al.] // Front. Eng. Manag. – 2023. – V. 10. – No 1. – P. 5-19. – http://doi.org/10.1007/s42524-022-0229-x

9. Agrawal P., Narain R. Analysis of enablers for the digitalization of supply chain using an interpretive structural modelling approach // Int. J. Product. Perform. Manag. Emerald Publishing Limited, 2021. - Vol. 72. - No. 2. - P. 410-439. - http://doi.org/10.1108/IJPPM-09-2020-0481

10. IoT-based supply chain management: A systematic literature review / Taj S. [et al.] // Internet Things. – 2023. – V. 24. – P. 100982. –https://doi.org/10.1016/j.iot.2023.100982

11. Оценка роли государства в управлении минеральными ресурсами / В.С. Литвиненко, Е.И. Петров, Д.В. Василевская [и др.] // Записки Горного института. – 2023. – Т. 259. – С. 95-111. – http://doi.org/10.31897/PMI.2022.100

12. Пономаренко Т.В., Горбатюк И.Г., Череповицын А.Е. Промышленные кластеры как организационная форма развития нефтегазохимической отрасли России // Записки Горного института. - 2024. - С. 1-13. – EDN DESOAU

13. Digital Technologies in Arctic Oil and Gas Resources Extraction: Global Trends and Russian Experience / E. Samylovskaya [et al.] // Resources. – 2022. – V. 11. –

No 3. – P. 29. – http://doi.org/10.3390/resources11030029

14. Carayannis E.G., Ilinova A., Cherepovitsyn A. The Future of Energy and the Case of the Arctic Offshore: The Role of Strategic Management // J. Mar. Sci. Eng. –

2021. – V. 9. – No 2. – P. 134. – http://doi.org/10.3390/jmse9020134



Внимание!
Купить полный текст статьи (русская версия, формат - PDF) могут только авторизованные посетители сайта.