Практическая реализация концепции интегрированного проектирования для шельфового актива АО «Зарубежнефть», C. 94-97

UDK: УДК 622.276.1/.4.04
Ключевые слова: шельф, развитие актива, инвестиции, интегрированное моделирование
Авт.: И.С. Афанасьев, Г.Д. Федорченко, А.А. Кожемякин (АО «Зарубежнефть»), В.А. Смыслов (АО «Гипровостокнефть)»

По оценкам международных аудиторских и консалтинговых агентств до 70% проектов нефтегазодобычи, реализованных в последнее десятилетие, характеризуется худшими фактическими показателями по сравнению с проектными. Проблемы качества планирования подтолкнули компании к поиску новых и неординарных решений. Одним из таких решений, наряду со стоимостным инжинирингом, анализом ценности информации, управлением целостностью актива, является интегрированное проектирование. Данный подход занял одну из лидирующих позиций в нефтегазовой отрасли. Необходимо отметить, что российские и зарубежные компании успешно реализуют и развивают методологию и инструментарий комплексного (интегрированного) проектирования. Особенную актуальность подход приобрел при реализации проектов, связанных с разработкой шельфовых месторождений, включая глубоководный шельф, а также имеющих определенные ограничениями (добыча, обустройство, экономика, лицензионные условия).

Рассмотрены опыт АО «Зарубежнефть» в интегрированном проектировании шельфовых проектов нефтедобычи и проблематика качественного планирования развития активов. Дано описание особенностей развития морских месторождений. Описан актив компании АО «Зарубежнефть», находящийся на шельфе Социалистической Республики Вьетнам – СП «Вьетсовпетро». Приведены практические примеры реализации концепции интегрированного проектирования на активах СП «Вьетсовпетро» с применением собственного программного обеспечения. Сделаны выводы и даны рекомендации по дальнейшей работе.


Внимание!
Купить полный текст статьи (формат - PDF) могут только авторизованные посетители сайта.