Технологическая стратегия реализации концепции устойчивого развития вертикально интегрированной нефтяной компании

UDK: 622.276+622.279.012
DOI: 10.24887/0028-2448-2020-6-13-17
Ключевые слова: устойчивое развитие, технологическая стратегия, стратегический менеджмент, интеграция, технологический менеджмент
Авт.: А.Ф. Андреев (РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина), д.э.н., А.А. Синельников (РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина), д.э.н., к.т.н., Г.Н. Булискерия (РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина), к.э.н., С.И. Петрушкин (РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина), к.э.н., О.А. Сергеева (РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина), к.э.н.

Необходимость более полного согласования стратегических и технологических целей в краткосрочной и долгосрочной перспективе при формировании стратегических планов устойчивого развития вертикально интегрированных компаний (ВИНК) потребовала развития концепции технологической стратегии. Сценарные прогнозные проработки вопросов технологического развития нефтедобычи показывают, что новая технологическая стратегия должна основываться на принципах внедрения технологий мирового класса. Ключевым направлением технологической стратегии должен стать комплекс принципиально новых прорывных технологий, которые в настоящее время апробируются в мировой нефтегазовой практике. Технологическая стратегия должна восприниматься как инструмент, участвующий в управлении активами компании, вносящий заметный вклад в создание ее стоимости, и как интегральная часть стратегии устойчивого развития, воплощающая основные технико-технологические и организационно-управленческие инновации. Экономические цели, касающиеся приобретения, эксплуатации и замещения технологии, должны устанавливаться с учетом особенностей технологической стратегии в каждом бизнес-сегменте компании. Расширение возможностей стратегического анализа за счет конкретизации технологического фактора и включения в рассмотрение технологической стратегии позволяет менеджменту получать ответы на принципиальные вопросы, связанные с реализацией стратегических целей компании. Среди них: может ли компания в рамках выбранной технологической стратегии рассчитывать на достижение конкурентного преимущества; насколько реализация данной технологической стратегии может обеспечить стратегическую безопасность и экономическую независимость компании в долгосрочной перспективе; способствуют ли масштаб и гибкость выбранной технологической стратегии решению стратегических задач устойчивого развития.

В статье рассмотрена проблема установления динамического соответствия между стратегической, инновационной и технологической деятельностью при формировании планов в условиях реализации стратегии устойчивого развития ВИНК. В числе основных вопросов – систематизация ключевых факторов устойчивого развития ВИНК, концепция технологической стратегии ВИНК и инновационный аспект ее реализации.

Список литературы

1. Синельников А.А. Реализация стратегического подхода к управлению технологическим развитием нефтегазовой компании // Труды РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина. – 2013. – № 3. – С. 119–137.

2. Синельников А.А. Стратегическое управление реализацией долгосрочного плана технологического развития нефтегазовой компании // Труды

РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина. – 2013. – № 4. – С. 116–132.

3. Управление инновационной деятельностью и основы патентного дела в нефтегазовом комплексе / А.Ф. Андреев, А.А. Синельников, К.А. Ренкель, Г.Б. Лоповок. – М.: Издательский центр РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2013. – 358 с.

4. Булискерия Г.Н., Синельников А.А. Управление инновационными процессами в нефтегазовом комплексе // Нефть, газ и бизнес. – 2014. – № 3. – С. 25–31.

5. Булискерия Г.Н. Оценка и выбор организационно-управленческих приоритетов технологического обеспечения нефтегазовых проектов: автореф. дис. … канд. эк. наук. – М., 2017. 



Внимание!
Купить полный текст статьи (формат - PDF) могут только авторизованные посетители сайта.