Представлен опыт построения комплексной системы управления проектным производством ОАО «Гипровостокнефть», основанный на использовании современных информационных технологий и средств автоматизации, интеграции с действующей системой менеджмента качества на базе оптимальной организационной структуры.
Ключевые слова: управление проектами, планирование, документооборот, информационные технологии.
