Комплексный подход к формированию инвестиционных проектов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»

UDK: 622.276.012
DOI: 10.24887/0028-2448-2017-12-14-16
Ключевые слова: инвестиционная программа, программа вода новых скважин, оптимальная система разработки, планирование, бизнес-процессы, мультидисциплинарное взаимодействие
Авторы: М.В. Окунев, Е.В. Пономарев, Т.Ч. Фатхуллин, Р.Н. Асмандияров, О.Е. Курманов (ООО «Газпромнефть НТЦ»), М.А. Кузнецов, М.Ф. Старицын, Д.А. Прунов, С.М. Игитов (ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»)

Одна из приоритетных целей нефтедобывающего предприятия – эффективное вовлечение новых запасов в разработку. Формирование долгосрочной и среднесрочной программ ввода новых скважин из года в год осложняется рядом факторов, в частности, ухудшением качества запасов. Разработан и внедрен эффективный комплексный подход к формированию основы для среднесрочной инвестиционной программы ввода новых скважин. Необходимость оптимизации бизнес-процесса прежде всего обусловлена необходимостью объединения и экспертизы результатов работы трех подрядных организаций и двух научных институтов. Помимо сложной структуры взаимодействия, формирование инвестиционной программы осложняется необходимостью создания качественной и актуальной геологической основы в условиях неопределенности строения краевых участков; увеличением доли вовлекаемых в разработку трудноизвлекаемых запасом; реализацией большого объема многовариантных расчетов; консолидацией и обработкой постоянно растущего объема данных. Разработанный подход к планированию инвестиционных программ позволил увеличить эффективность взаимодействия сторон, а принцип непрерывных улучшений повысил качество результатов проекта. Основные работы состояли из трех этапов: создание геологической основы, выбор оптимальной системы разработки и формирование рейтинга бурения. Дано подробное описание каждого этапа. Оптимизация бизнес-процесса позволил упростить схему согласования на каждом этапе. Представлены программные продукты ООО «Газпромнефть НТЦ», которые способствовали решению задачи. Конкурентным преимуществом усовершенствованного бизнес-процесса является возможность адаптации инвестиционной программы ввода новых скважин в кратчайшие сроки при любых изменениях внешних факторов, несмотря на большое число участников процесса, что особенно важно в период волатильности нефтяных цен. Сформированная таким образом инвестиционная программа бурения является оптимальной по совокупности экономических и технологических параметров, а также учитывает возможные геологические риски.

Список литературы

1. Концептуальное геологическое моделирование верхнеюрских отложений на примере объектов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» / М.А. Кузнецов, М.Ф. Старицын, Ю.Г. Воронин [и др.] // PROНЕФТЬ. – 2017. – № 1. – С. 38–42.

2. Построение концептуальных геологических моделей по залежам пластов БВ3-5 месторождений левобережья р. Оби на территории деятельности ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» / М.А. Кузнецов, М.Ф. Старицын, А.Н. Ситников [и др.]  // Нефтяное хозяйство. – 2016. – № 11. – С. 42–45.

3. Применение концептуального геологического моделирования при разработке нефтяных месторождений / О.Е. Курманов, Н.Г. Главнов, П.С. Баленко, А.С. Бочков, М.М. Галиуллин. // Нефтяное хозяйство. – 2013. – № 10. – С. 58–61.

4. Формирование геологического рейтинга бурения скважин – основа планирования комплексного проекта развития актива / А.В. Билинчук, А.Н. Ситников, Р.Н. Асмандияров [и др.] // Нефтяное хозяйство. – 2015. – № 12. – С. 10–12.

5. Формирование геолого-технических мероприятий на Приобском месторождении (ЮЛТ) с помощью цифровых информационных систем / А. Ситников, Р. Асмандияров, А. Пустовских [и др.]  // SPE-182124-RU. – 2016.



Внимание!
Купить полный текст статьи (формат - PDF) или читать материал, находящийся в открытом доступе, могут только авторизованные посетители сайта.