Ключевые слова: бурение скважин, технический предел, мотивация, сокращение времени строительства скважин, тиражирование лучших практик
В последнее время все более актуальным становится вопрос о сокращении капитальных затрат при реализации нефтегазовых проектов. В ПАО «Газпром нефть» разработан и внедряется при строительстве скважин метод «Технический предел», целью которого является вовлечение исполнителей на местах в процесс планирования, выбора и оптимизации технических решений. Реализация метода включает четыре этапа: планирование (определение участников и распределение ролей), подготовка (подбор оптимальных технологий), реализация (выполнение и контроль запланированных работ), анализ (анализ результатов и их учет в следующем цикле работ). Для внедрения и поддержания процесса «Технического предела» в компании данный метод стандартизирован, разработаны нормативно методические документы и проведено обучение. За время реализации проект «Технический предел» в ПАО «Газпром нефть» показал свою эффективность. Сроки строительства скважин сократились до 15 %, что благоприятно отразилось на экономических результатах деятельности компании.
